易拉罐粉碎机的价值链
时间:2014-09-27 来源:未知 作者:admin 点击:226 次
通常，一台易拉罐粉碎机的价值链会将自己的触角一直延伸到好几家厂家，而每家厂家都专营其在价值链中的某项经营活动。每家厂家在使产品实现增值的同时，也从商品总售价中获取自己应得的利润。
莫莉的价值链不仅仅只包括她的分包商。想想看，她的分包商必须得购买铝管来生产拖把的把手，购置布匹用作拖把头，还要购进塑料来制成拖把头。布匹是由化学制品厂家生产的，而这家厂家先得购买燃油来生产合成纤维，然后才能把合成纤维纺织成布匹。同样生产商要用到机器，可机器是由那些机械制造方面的专业厂家用铁制造而成的。易拉罐粉碎机敢以‘真面目’向用户展示，而铁又必须得由那些采矿厂家、提炼厂家及铸造厂家进行开采、加工和铸造。
莫莉那看似简单的想法要想成为现实，实际上需要一个广泛的商业网络的合作，否则她的成本将会非常高。
在任何价值链中，最简单的步骤无外乎交易商和运货商，因为他们的生存法则异常简单― “低进高出”。他们获取的“附加值”就是将易拉罐粉碎机从生产效率最高的地方运到迫切需要这些设备的地方。
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