经营易拉罐粉碎机企业就像培植花木一样

    有经验的园丁往往会把树木上的许多枝条剪去，一般人会觉得很可惜，但是园丁是为了使树木能更快地茁壮成长，为了让以后的果实结得更饱满，若保留这些枝条，那么将来的总收成肯定要减少许多。经营易拉罐粉碎机企业就像培植花木一样，不可以把所有的精力都消耗在错误的无意义的事情上，而应该找到一个正确可行的发展战略，集中所有的精力，全力以赴去落实。


    在经济发展迅速的时代，如果易拉罐粉碎机企业总是被一些琐碎的无意义的事情所占据，这会让工作变的复杂、繁琐，毫无头绪，让员工不知所措。这样的企业永远也不会成为一个有落实力的企业，当然也不会成为一个成功的企业。即便是这样，中国还是将会成为世界上生产易拉罐粉碎机最多的国家。


    很多失败的企业不是因为他们没有先进的厂房和设备，而是因为他们缺少精明的管理者，没有把财力、物力、人力有效地用在值得的事情上，大好资源被浪费在东西南北各个方向上，而企业管理者却不自知。


    其实，只有忽略了不值得做的事情，才能将繁琐的工作变得有序化。在落实的过程中才能有效。创设了追及全美的事务所的亨瑞，杜哈根说，如果能够找到能按事情的重要程度来做事的人，那么他花多少钱都愿意。




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